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LEISTUNG: VISIONS- UND STRATEGIE-ENTWICKLUNG

Eine Vision zu definieren und Strategien zu entwickeln um die gesteckten Ziele auch zu erreichen, das ist die Kernkompetenz von str-act! Wir entwickeln Geschäfts-Strategien für Ihr Unternehmen, medien-übergreifende Marketing-Strategien für Ihre Zielpersonen, oder auch die optimale Web-Strategie für Ihr Internet-Projekt. Unser Leistungsspektrum zu diesen Themen umfasst unter anderem folgende Tätigkeiten:

Strategie-Workshops:

In klar strukturierten und sorgfältig vorbereiteten Workshops werden gemeinsam mit Ihrem Team Umfeld-Analysen durchgeführt, kritische Erfolgsfaktoren identifiziert, Visionen und Ziele definiert, und die Grundlagen für Strategien geschaffen. Solche Workshops dauern üblicherweise 1,5 bis 3 Tage; Wir bereiten diese Workshops in Abstimmung mit Ihnen vor, moderieren sie, liefern inhaltlichen Input, und kümmern uns um die Nachbereitung.

Strategie-Papiere:

Nach einem ausführlichen Briefing bzw. einem gemeinsamen Strategie-Workshop entwickeln wir ein detailliertes Strategie-Dokument, das Lösungen für die identifizierten Herausforderungen und Wege zum Erreichen der Ziele aufzeigt. Dieses Dokument umfasst typischerweise Bereiche wie Umfeld, Status-Quo-Analyse, Ziele und Zielgruppen, Kern-Strategie, Auswirkungen auf Organisation und Infrastruktur, finanzielle Bewertung, einen ersten groben Maßnahmenplan, sowie Schätzungen zu Zeitplan und nötigen Investitionen.

Business Modelle:

Je nach Aufgabenstellung unterbreiten wir - nach sorgfältiger Analyse der Ist-Situation - Vorschläge für das Optimieren bestehender Prozesse (z.B. wie Sie mit Hilfe neuer Technologien oder besserer Strukturen Synergien schaffen und Kosten senken können) oder wir entwickeln Ideen für gänzlich neue Erlösquellen. Wir zeigen damit neue kreative Möglichkeiten auf, wie Sie Kosten sparen, Effizienzen erhöhen, oder Mehrumsätze erzielen können.

Management-Coaching:

Selbstverständlich können Sie uns auch nur kurzfristig als Sparring Partner und Coach beauftragen. Wir dienen Ihrem Führungsteam damit als kompetenter Diskussionspartner, stellen kritische Fragen, die Problemfelder oder neue Chancen aufzeigen, und hinterfragen konstruktiv die von Ihnen entwickelten Ansätze.

Beratung zu Organisation und Infrastruktur:

Gerade Projekte mit interaktiven Medien haben oft erhebliche Auswirkungen auf interne Organisationsstrukturen. Es gilt, Lösungen in organisatorische Rahmenbedingungen einzubetten und geeignete Infrastrukturen zu schaffen; z.B. um in angemessener Zeit auf Kundenanfragen reagieren zu können oder um Kundendaten aus unterschiedlichsten Quellen in einem zentralen System verarbeiten zu können. Wir analysieren diese Auswirkungen und zeigen Zusammenhänge auf, beraten Sie hinsichtlich potentieller Schwachstellen oder Synergie-Potentiale und schlagen konkrete Maßnahmen zur Umsetzung vor.

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